近日，天投建设公司党总支结合项目建设实际和当前重点工作，集中开展了以查纪律、查程序、查廉洁为主要内容的专项检查，促使“微腐败”治理工作向一线、基层纵深推进。

一是查工作纪律，向违规违纪现象“说不”。公司组织2个检查组采取定期与不定期结合的动态时间对办公区全体员工工作纪律执行情况进行全面检查，对不在岗位的员工逐一核实原因。检查结果反映，全体员工基本上都能严格执行劳动纪律，对检查中发现的个别迟到员工提出批评并按相应办法处理。

二是查项目管理程序，向履职不到位现象“亮牌”。结合项目管理实际，制定《建设项目管理审批程序专项检查方案》，通过动员、检查、总结、整改等4个阶段，重点审查在施工过程中形成的质量安全控制、项目管理审批程序、材料设备验收等重要管理文件，特别是隐蔽工程验收记录、危险性较大的施工方案审批记录等关键性审批资料的及时性、准确性、有效性。针对检查中发现的问题，检查组当场开具《整改通知书》，并列入当月督办事项，责成项目管理工程师牵头，组织参建单位进行全面整改，并将整改情况书面报检查组。检查完成后，公司将对本次专项检查的基本情况、组织实施过程、取得实际效果、经验做法等方面进行全面总结，并形成专项检查报告，在公司内部进行通报。

三是查廉洁自律，向管理人员“敲警钟”。检查过程中，检查组再次向项目参建单位明确“廉洁工程”共建工作要求，并通过召开座谈会、问卷调查等形式，调查和了解公司各级管理人员是否存在收受红包礼金、“吃、拿、卡、要”等“微腐败”行为，将“廉洁工程”共建工作做细做实，推动全面从严治党延伸到项目建设一线，不让“微腐败”变成“大祸害”。从目前已检查情况来看，公司各级管理人员都能严格遵守廉洁自律各项规定，未发现腐败问题。